武汉大学活动现场

华中科技大学活动现场

中南财经政法大学活动现场

谢清伦

       3月30日，“创业导师高校行”活动第三站走进中南财经政法大学，盛隆电气集团副董事长谢清伦结合自己的创业故事，为学生们带来精彩演讲，并与在场大学生交流。

        盛隆电气集团副董事长谢清伦的演讲题目是《心有多大，盛隆创业创新的舞台就有多大》，向同学们详细介绍了盛隆电气集团的发展历程、主体业务以及专门培养优秀创业人才的盛隆大学的相关情况。谢清伦介绍，她之所以说“心有多大，盛隆创业创新的舞台就有多大”，底气来源于盛隆的品牌、人才、体制、科技、市场机遇。交流互动环节同学们的热情十分高涨，纷纷就盛隆的“群体老板制度”模式表达观点。

湖北大学活动现场

陈海元

        4月11日，“创业导师高校行”活动第四站走进湖北大学，盛隆电气集团一公司大客户部总经理陈海元带来精彩演讲，并与现场学生互动交流。楚天都市报直播平台吸引了18.2万网友观看。

        陈海元演讲的题目是《不一样的盛隆成就不一样的我》。在35岁左右的年龄，陈海元从市场总监、年薪十分可观的原公司岗位上辞职，加入盛隆。对她个人而言，她不再满足于做一个打工者，想实现更大的财务自由、时间自由和精神自由，而盛隆电气集团的市场美誉度、扎实的行业基础和独特的群体老板制深深吸引了她，“你们可以到盛隆来，盛隆为大学生提供创业的机会和平台。”

文华学院活动现场

周明旺

        4月27日，“创业导师高校行”第五站走进文华学院。盛隆电气集团武汉三公司董事长、总裁周明旺演讲《盛隆电气如何成就学子的双创梦想》，结合自己的经历，跟大家分享创业成功的故事。

        周明旺在演讲过程中请上来一名文华学院校友——他培养出来的老板肖雅。肖雅说，毕业那年他没经验、没自信，没想到进入盛隆电气集团，23岁就买了第一辆车，26岁就买了宝马5系，还带动大学室友苏杰也加入盛隆，成为一名营销部经理。

        周明旺说，盛隆电气有独特的群体老板制，鼓励员工创业，但也要勤奋、努力、有智慧才能进步。他发现肖雅爱学习、做事稳妥，但喜欢睡懒觉，于是每天早上8时10分打电话督促肖雅，推其向前走，肖雅果然没让他失望。他和肖雅、苏杰等一代代创业老板都在盛隆电气实现了成功。

武汉轻工大学活动现场

刘齐

5月11日下午，“创业导师高校行”活动第六站走进武汉轻工大学。盛隆电气集团有限公司董事、天津一公司总裁刘齐为大学生们分享了精彩的创业故事。

31岁的年轻女总裁刘齐出身于辽宁一个普通家庭，大学毕业后，刘齐考上中南财经政法大学的硕士研究生，随后，她被盛隆电气集团独特的群体老板制吸引，跳槽加入盛隆大家庭。

在自己导师的帮助下，刘齐从市场助理开始带团队，创造新人团队第一年签订14个订单的成绩，并在2012年收获个人第一个“千万订单英雄”称号。在集团公司的表彰仪式上，刘齐提出“十年打造600人团队”的梦想，立志让“刘齐梦”绽放盛隆。对于新人，刘齐特别注重教会他人去寻求别人的帮助，放下面子不懂就问，这样才有助于新人更快成长。

湖北工业大学活动现场

夏威

        5月19日，“创业导师高校行”活动第七站走进湖北工业大学。盛隆电气集团广州公司总裁、盛隆大学武汉创业学院创业导师夏威，为大学生朋友们分享了他的创业故事。

        夏威毕业于湖北工业大学，他演讲的主题是“一带一路盛隆行，双创学子做领军”。夏威介绍，集团每年都安排优秀员工和公司高管研修班出国考察，足迹遍布各发达国家和地区。“以前看到外国人我们只会说哈喽，到今天能够实现无障碍英语交流，是盛隆的平台帮助我们进步，‘一带一路盛隆行’的主旨也真正得到了落地和实现。”夏威称，目前，盛隆电气的产品和服务已销往全球50多个国家，在提供优质产品和服务的同时，深入贯彻执行国家的“一带一路”战略。
        活动现场，有大学生朋友提问，盛隆在国外的迅速发展给当地带来了什么样的影响。夏威称，在斯里兰卡，就有当地企业高管的孩子表示毕业后要来中国发展。“盛隆的群体老板体制，是企业发展的一种新模式，已在国外广具影响力和美誉度，相信未来会被更多的人所熟知。”

转自楚天都市报创光谷商学院：

厉害了，我的湖工大学长！万万没想到中国新的“第五大发明”竟出自盛隆电气集团！

“一带一路”国际合作高峰论坛

5月14日至15日在北京举行

100多个国家的各界嘉宾齐聚北京

为推动“一带一路”建设献计献策

致力于这一世纪工程能造福各国人民

期间，北京外国语大学丝绸之路研究院

发起了一次留学生民间调查

来自“一带一路”沿线的20国青年

评选出了他们心目中中国的“新四大发明”：

高铁、支付宝、共享单车和网购

但是，同学们，第五大发明是什么你们想知道吗？



且让学长告诉你

夏威是湖工大毕业生。2005年5月13日，经同学倪涛介绍，了解盛隆电气，受群体老板体制吸引，主动联系柯森林老师，加入盛隆成为准老板。

“2007年元旦，从一片荒地到江门100万平方米园区厂房电力设备供应，再到顺德国际机械城第二个100万平方米园区厂房建设，我在柯老师的帮扶下10年共做了近1个亿订单，赚到第一桶金，开始组建团队，开拓更大市场。”夏威说。

“2014年9月，习总书记访问斯里兰卡，考察和重点谈到的两个项目-科伦坡港和汉班托塔港的设备均为盛隆智造。”夏威自豪地介绍。他还为学弟学妹们分享了斯里兰卡科伦坡南集装箱码头的案例。“当时我前往现场与咨询公司AECOM做技术澄清，AECOM为全球第一大的咨询公司，要求极为严苛，针对我们准备两个月的资料提出了14项疑问，当面逐一解答满意通过。”

在博学堂的演讲台上，夏威还为大家介绍了盛隆集团独特的群体老板制。“群体老板体制，是盛隆电气历经数十年探索、实践、积累，形成的一种科学独特的公司体制。其基本内容是：在公司统一的大政方针指引下，每一位有志创业的员工，都可以通过个人努力和公司大平台帮助，主要采取层层吸纳、培养、提携新人，不断扩大团队规模、提升团队层级的途径，从准老板到小老板，准备升至中老板、大老板，直至担任董事长。众多老板在公司总的体制下，形成既紧密联系，又高度自主独立的老板群体。共同贯彻公司的大政方针，为实现公司科学发展的战略目标，凝心聚力，协调一致地共同奋斗。”

据了解，盛隆很注重干部的人才培养。2005年至2015年，集团每年组织出国考察团暨高级干部研修班，足迹遍布美国、欧洲各发达国家、澳洲、日韩等发达国家和地区。

学生：夏总，您好，您刚刚介绍您的团队为“一带一路”20多个国家提供过配电设备和相关服务，而我们盛隆又有这么丰富的企业文化和独特的群体老板制，那在您执行项目的过程中，相关国家和当地人民有没有受到盛隆文化和群体老板的影响呢？有具体的案例吗？

夏威：你的提问非常好，很高兴看到我们的青年学生这么关注文化建设！众所周知，美国之所以强大并对世界有影响力，与他的强大文化输出有紧密关系。比如，好莱坞电影、动画片等。

强大的中国必有强大的企业，强大的企业一定有优秀的企业文化，我们盛隆电气不仅仅只是输出产品和服务。我们的盛隆文化和群体老板体制是基于中国传统文化，比如“立人己立、达人己达”的哲学，提炼而成，富有生命力和影响力。

“一带一路”沿线20多个国家青年票选中国新四大发明：高铁、共享单车、网购和支付宝。施耐德电气斯里兰卡高管Indika先生通过三年与我们的合作，对盛隆文化和群体老板体制极为认同，并打算把他的亲戚毕业后送到我们斯里兰卡办事处做一名创业老板，并感慨盛隆群体老板体制是第五大发明！

清华大学经管学院把“盛隆群体老板体制”作为全球MBA经典案例在今年九月份面向全球推出。强大的中国一定有多元的优秀文化，随着“一带一路”和各个国家交流交融，从而产生长远影响，谢谢！