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【转自极目新闻】盛隆工匠人物|王绎:20年热爱抵万难,近两年带队服务全国700多个电力项目
发布时间:2024-08-29浏览次数:508

极目新闻记者 | 庞正 刘中灿


惟热爱,不辞辛苦;惟创新,与时俱进;惟用心,方得始终。


这是智能建造第七大队队长王绎在盛隆电气工作20年的写照。20年里,王绎先后做过车间装配、售后、质检、供电联络、运维等岗位,几乎涵盖从生产到交付到售后的各个环节。在每个岗位上,他都刻苦、用心、钻研,把本职工作做到极致。


近两年,他带领智建七大队服务于比亚迪、三宁化工、武汉航天科技、东风汽车等全国各地700多个电力项目,将盛隆智建大旗插到祖国大江南北。


秉承“守正创新”,为创业老板服务,为客户创造价值,他以实际行动和结果证明,在明亮宽广的盛隆道路上,唯有坚持和热爱不可辜负。


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01


心怀热爱  星光不负赶路人



王绎2004年加入北京密云工厂,从事车间装配和售后等工作。


2008年奥运会,举世瞩目。王绎经历了与奥运会“最近也最远的距离”。


那时,盛隆电气承接了很多奥运场馆的保供电工作。其中,在北京航空航天大学的举重馆、曲棍球场等3个场馆,由王绎带领一个团队负责。


王绎告诉记者,比赛期间,他和同事就在与赛场只有一墙之隔的地方,虽然近在咫尺,但他们从来不会出去看一眼,而是守在配电房,盯着各种仪器,确保不出任何电力故障,保障赛事顺利进行。


晚上比赛结束后,王绎和同事们还要巡线检查,例如线路有没有发热、螺丝有没有松动等问题,总是仔细检查到晚上11点才下班休息。


2011年,北京密云工厂为京东方项目赶制一批配电柜,工期很紧,生产工人们都在加班加点。当时王绎是质检部主任,为了第一时间对生产好的配电柜进行质检,他和部门同事都等候在工厂里。


到了凌晨三点,实在困得熬不住了,就将提前准备好的铺盖铺在办公区的乒乓球台子上,抓紧时间睡一小会儿。生产和质检同事无缝对接,最终所有产品按时保质完成交付。


干一行,爱一行。心怀对工作的热忱与热爱,在不同岗位上勤勉实干,王绎逐渐成长为一名综合能力过硬的骨干,为日后打下坚实基础。



02


勇于创新  打造盛隆智建尖兵



走进盛隆电气大厅,一眼就可以看到“守正创新”四个大字。在王绎看来,守正就是不迷失方向,而创新则是要把握时代、引领时代,只有这样才能不被时代所淘汰。


基于这样的理念,王绎在工作中碰到难题时,总是善于思考和创新探索,想方设法攻克难关。这从2022年开始,他担任智能建造第七大队队长以后,体悟更深。

去年,盛隆电气承接湖北宜昌一家化工企业的配电项目,其中有一段,线缆不能走地下管网,需要建设钢结构空中连廊。这种模式王绎之前没有做过,整个行业也比较少见。

客户问能不能做,王绎没有急于答复,决定先去实地勘探之后再下结论。到了现场,王绎和同事们充分考量施工流程、高空作业难度、地面状况等因素后,经过会商评估,认为安全风险可控、施工技术满足,答复客户可以承接。而且,这将是电力工程的又一个小突破,王绎很是兴奋。


除了高空作业安全问题,如何解决高空敷设电缆将是一大难题。常规在地面敷设电缆,只用1台绞磨机和1-2台输送机,配合工人就能完成。但在高空中,要考虑的因素更多。


王绎和团队反复研究解决方案,决定用1台绞磨机和10台输送机来敷设电缆,输送机每100米一个,不用人工。这样,既减少高空作业的人数,又降低电缆在地面拖行时与钢架摩擦带来的磨损,同时,还能提高工作效率。最终,项目圆满完成,获得客户好评。


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工作人员敷设电缆


脚步不停,前不久,王绎服务一位创业老板,承接了此前较少涉足的压力管道施工项目。同时,积极整合资源吸纳更多专业人才加入队伍,计划逐步开展并壮大变电站业务。


就这样,王绎带领着智能建造第七大队,在项目中,遇到难题,解决难题,不断创新实践,提升专业能力,拓展业务范围,除了设备安装、电缆敷设、电力改造、运维试验、调试送电、强弱电一体化等,还拓展电力土建及房建、监控安防等服务。两年磨砺,他打造出一支专业、高效、全面的盛隆智建尖兵。



03


 用心服务  帮创业老板省心省力 



在宜昌项目现场,王绎团队除了做好自己的工作,还应客户邀请,帮助现场其他施工队伍解决调试、安装等难题,得到客户高度评价,团队获得甲方颁发的奖牌。

像这样多走一步、多做一点,用心服务,已经成了王绎的习惯。

来到智能建造大队后,王绎团队多次帮助创业老板拓展服务内容,为客户创造价值。他认为,能做的事情多一些,帮助客户解决问题,才能发挥智建大队的作用,真正助力创业老板,为客户创造价值。

有一次,武汉一家单位出现供电故障,找了四五家电气公司都没解决问题。公司一位创业老板找到王绎,希望他去看看。王绎去现场了解情况后,马上回复:能解决。基于多年积累的经验,他整合资源,召集团队做故障检测,破路、挖沟、排查,经过几天努力,成功定位并解决了故障点。这件事不仅赢得客户对盛隆团队的高度称赞,也为创业老板后续业务拓展提供有力支撑。

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王绎在项目现场


近几年,王绎带领的智能建造第七大队,执行了公司承接的16个省份20多座城市的比亚迪汽车园区配电项目。第一次执行比亚迪项目,王绎就对创业老板说,你们的项目人员不必天天驻守现场,与甲方沟通对接、跟进工程进展等事情都可以由我们智建大队来承担。

在整个施工过程以及验收阶段,智建大队从施工组织、现场协调、试验、设备调试,到配合送电,竭心尽力,每一个环节都提供全方位、高品质的服务,切实让创业老板省心、省力、省成本,项目最终完成的结果也获得客户的高度认可。


04


“盛隆是我家,我爱我家”



群体老板+十大部门=必胜必成。这是盛隆独有的体制优势、实力优势、致胜秘籍。对十大部门来说,向群体老板学习,为群体老板服务,帮得上忙,是职责担当。

盛隆企业文化里,还有一句话:帮助别人就是成全自己,成功他人定能实现自我。

王绎就是这两点的忠实践行者,也是受益者。

在服务群体老板、服务客户的过程中,他总是想多做一点、做得更好一点,越是付出,越有成就感,越感到快乐,越想继续付出。

这是王绎在盛隆企业文化中浸润20年的结果。他告诉记者,“盛隆是我家,我爱我家。”过去的20年,盛隆帮助他成长成才、成家立业;未来的20年,他将在盛隆继续发光发热,运用在盛隆所学所获做更多、更大的贡献,助力成就盛隆百年基业。


极目新闻记者 | 庞正 刘中灿


惟热爱,不辞辛苦;惟创新,与时俱进;惟用心,方得始终。


这是智能建造第七大队队长王绎在盛隆电气工作20年的写照。20年里,王绎先后做过车间装配、售后、质检、供电联络、运维等岗位,几乎涵盖从生产到交付到售后的各个环节。在每个岗位上,他都刻苦、用心、钻研,把本职工作做到极致。


近两年,他带领智建七大队服务于比亚迪、三宁化工、武汉航天科技、东风汽车等全国各地700多个电力项目,将盛隆智建大旗插到祖国大江南北。


秉承“守正创新”,为创业老板服务,为客户创造价值,他以实际行动和结果证明,在明亮宽广的盛隆道路上,唯有坚持和热爱不可辜负。




01


心怀热爱  星光不负赶路人



王绎2004年加入北京密云工厂,从事车间装配和售后等工作。


2008年奥运会,举世瞩目。王绎经历了与奥运会“最近也最远的距离”。


那时,盛隆电气承接了很多奥运场馆的保供电工作。其中,在北京航空航天大学的举重馆、曲棍球场等3个场馆,由王绎带领一个团队负责。


王绎告诉记者,比赛期间,他和同事就在与赛场只有一墙之隔的地方,虽然近在咫尺,但他们从来不会出去看一眼,而是守在配电房,盯着各种仪器,确保不出任何电力故障,保障赛事顺利进行。


晚上比赛结束后,王绎和同事们还要巡线检查,例如线路有没有发热、螺丝有没有松动等问题,总是仔细检查到晚上11点才下班休息。


2011年,北京密云工厂为京东方项目赶制一批配电柜,工期很紧,生产工人们都在加班加点。当时王绎是质检部主任,为了第一时间对生产好的配电柜进行质检,他和部门同事都等候在工厂里。


到了凌晨三点,实在困得熬不住了,就将提前准备好的铺盖铺在办公区的乒乓球台子上,抓紧时间睡一小会儿。生产和质检同事无缝对接,最终所有产品按时保质完成交付。


干一行,爱一行。心怀对工作的热忱与热爱,在不同岗位上勤勉实干,王绎逐渐成长为一名综合能力过硬的骨干,为日后打下坚实基础。



02


勇于创新  打造盛隆智建尖兵



走进盛隆电气大厅,一眼就可以看到“守正创新”四个大字。在王绎看来,守正就是不迷失方向,而创新则是要把握时代、引领时代,只有这样才能不被时代所淘汰。


基于这样的理念,王绎在工作中碰到难题时,总是善于思考和创新探索,想方设法攻克难关。这从2022年开始,他担任智能建造第七大队队长以后,体悟更深。

去年,盛隆电气承接湖北宜昌一家化工企业的配电项目,其中有一段,线缆不能走地下管网,需要建设钢结构空中连廊。这种模式王绎之前没有做过,整个行业也比较少见。

客户问能不能做,王绎没有急于答复,决定先去实地勘探之后再下结论。到了现场,王绎和同事们充分考量施工流程、高空作业难度、地面状况等因素后,经过会商评估,认为安全风险可控、施工技术满足,答复客户可以承接。而且,这将是电力工程的又一个小突破,王绎很是兴奋。


除了高空作业安全问题,如何解决高空敷设电缆将是一大难题。常规在地面敷设电缆,只用1台绞磨机和1-2台输送机,配合工人就能完成。但在高空中,要考虑的因素更多。


王绎和团队反复研究解决方案,决定用1台绞磨机和10台输送机来敷设电缆,输送机每100米一个,不用人工。这样,既减少高空作业的人数,又降低电缆在地面拖行时与钢架摩擦带来的磨损,同时,还能提高工作效率。最终,项目圆满完成,获得客户好评。


工作人员敷设电缆


脚步不停,前不久,王绎服务一位创业老板,承接了此前较少涉足的压力管道施工项目。同时,积极整合资源吸纳更多专业人才加入队伍,计划逐步开展并壮大变电站业务。


就这样,王绎带领着智能建造第七大队,在项目中,遇到难题,解决难题,不断创新实践,提升专业能力,拓展业务范围,除了设备安装、电缆敷设、电力改造、运维试验、调试送电、强弱电一体化等,还拓展电力土建及房建、监控安防等服务。两年磨砺,他打造出一支专业、高效、全面的盛隆智建尖兵。



03


 用心服务  帮创业老板省心省力 



在宜昌项目现场,王绎团队除了做好自己的工作,还应客户邀请,帮助现场其他施工队伍解决调试、安装等难题,得到客户高度评价,团队获得甲方颁发的奖牌。

像这样多走一步、多做一点,用心服务,已经成了王绎的习惯。

来到智能建造大队后,王绎团队多次帮助创业老板拓展服务内容,为客户创造价值。他认为,能做的事情多一些,帮助客户解决问题,才能发挥智建大队的作用,真正助力创业老板,为客户创造价值。

有一次,武汉一家单位出现供电故障,找了四五家电气公司都没解决问题。公司一位创业老板找到王绎,希望他去看看。王绎去现场了解情况后,马上回复:能解决。基于多年积累的经验,他整合资源,召集团队做故障检测,破路、挖沟、排查,经过几天努力,成功定位并解决了故障点。这件事不仅赢得客户对盛隆团队的高度称赞,也为创业老板后续业务拓展提供有力支撑。

王绎在项目现场


近几年,王绎带领的智能建造第七大队,执行了公司承接的16个省份20多座城市的比亚迪汽车园区配电项目。第一次执行比亚迪项目,王绎就对创业老板说,你们的项目人员不必天天驻守现场,与甲方沟通对接、跟进工程进展等事情都可以由我们智建大队来承担。

在整个施工过程以及验收阶段,智建大队从施工组织、现场协调、试验、设备调试,到配合送电,竭心尽力,每一个环节都提供全方位、高品质的服务,切实让创业老板省心、省力、省成本,项目最终完成的结果也获得客户的高度认可。


04


“盛隆是我家,我爱我家”



群体老板+十大部门=必胜必成。这是盛隆独有的体制优势、实力优势、致胜秘籍。对十大部门来说,向群体老板学习,为群体老板服务,帮得上忙,是职责担当。

盛隆企业文化里,还有一句话:帮助别人就是成全自己,成功他人定能实现自我。

王绎就是这两点的忠实践行者,也是受益者。

在服务群体老板、服务客户的过程中,他总是想多做一点、做得更好一点,越是付出,越有成就感,越感到快乐,越想继续付出。

这是王绎在盛隆企业文化中浸润20年的结果。他告诉记者,“盛隆是我家,我爱我家。”过去的20年,盛隆帮助他成长成才、成家立业;未来的20年,他将在盛隆继续发光发热,运用在盛隆所学所获做更多、更大的贡献,助力成就盛隆百年基业。


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